Al dedicar tiempo de forma constante a esta evaluación, los equipos de scrum pueden identificar las oportunidades de mejora, hacer un seguimiento del rendimiento y mantener al equipo de desarrollo centrado y productivo.
Definition of finished (DoD): A list of expectations described by the event team that outlines when a product reaches set high-quality criteria.
Spike es un formato de actividad que utiliza un equipo Agile cuando se enfrenta a una tarea desconocida e inesperada durante un sprint. Esta actividad puede implicar diversas formas de analizar y debatir, desde una lluvia de Concepts hasta la agrupación de la elección del equipo.
Contar con recursos adecuados es esencial para adoptar una mentalidad ágil y liderazgo servicial. Los siguientes recursos son útiles para preparar tus retrospectives:
Se busca la entrega de versiones operativas del computer software en intervalos cortos. Esto garantiza que el equipo y el cliente vean resultados con regularidad, lo que facilita la adaptación a cambios y permite una mejora continua.
monday.com es el program que facilita tus tareas diarias de Scrum Grasp. Sigue el progreso del sprint en curso, utiliza el temporizador para controlar el tiempo durante las reuniones, ¡y colabora con complete agilidad con tu equipo!
Desde un punto de vista visual, presenta tarjetas con elementos de trabajo y estados actuales de las tareas.
A veces utilizamos la click here excusa de “No tengo tiempo” para enmascarar que una tarea tiene baja prioridad para nosotros. Para mí, la excusa “no tengo tiempo” puede ser parte de un autoengaño.
El ser humano es un animal visual. Los humanos descubrimos, organizamos y recreamos la realidad, adquiriendo conciencia de ella por medio de la percepción. Se dice que el 80% de la información que recibimos del entorno entra a través de los ojos.
Los lectores ofrecen comentarios y hablan de posibles alteraciones. Esta reunión realizada, garantiza que las empresas puedan opinar sobre los progresos realizados gracias a la transparencia.
Tareas: definir: y priorizar los elementos del «Product or service Backlog,» que es una lista de todas las características, tareas y mejoras que se desean implementar.
Esta etapa se create por dos motivos: o bien el application se sustituye por una versión más nueva y mejor, o bien el software program se vuelve obsoleto e inutilizable para la empresa.
El scrum master debe ayudar a mantener un cronograma disciplinado, evitando demoras y fomentando una cultura de responsabilidad dentro del equipo de scrum.
Esto permite al equipo hacer un seguimiento Visible de lo lejos que están de completar el sprint y el proyecto completo.